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中电投青铜峡能源铝业公司本部管理提升大讨

来源:洛阳新闻网  日期:2022-01-11  阅读:

中电投青铜峡能源铝业公司本部管理提升大讨论活动启动

【铝道】4月25日,公司召开本部管理提升活动协调会暨大讨论活动启动会。会议要求,公司全体干部员工要认真贯彻党的十八大和集团公司年度工作会议精神,全面落实公司年度工作会议提出的目标和要求,坚定信心、迎难而上、团结拼搏,共克时艰,优化管理、提质增效,为全面完成今年的各项目标任务而努力奋斗。

公司总经理王同明、副总经理牛庆仁、冯建清,总工程师胥克俊,副总师、纪委副书记及本部全体员工参加会议。

牛庆仁主持会议。

王同明在讲话中要求,本部干部员工要充分认识 转变管理理念、强化意识、提升执行力 大讨论活动的意义,进一步提高做好管理提升活动的认识,全面完成第二阶段专项提升的各项任务,确保活动取得预期目标。各部门要做好本部门、本系统专项管理提升活动方案实施情况的监督检查和考核评价工作。深入开展运营诊断,对诊断发现的问题,坚持边查边改边到位,明确近期、中期和远期整改目标,按照进度积极落实整改。简 介要按照 四定四落实 和公司管理提升《新材料产业 ldquo;1025 rdquo;发展计划重点产品目录》、《产业结构调剂指点目录》及《中国制造2025》等政策中明确对本行业进行重点扶持与大力支持活动的要求,贯彻落实好中央 八项规定 要求,继续做好宣传工作,积极营造氛围,增强执行的自觉性,推动管理提升长效化。

王同明强调,广大干部职工要按照 四个坚持 和 降本增效、增量增效、提质增效 的要求积极开展工作,实现 四个效益 。具体就是要坚持抓好成本管理,增加经济效益;坚持夯实管理基础,提升安全效益;坚持资源优化配置,获取改革效益;坚持抓好项目规划,实现发展效益。全体干部员工要解放思想、转变观念,创新思维,抛弃经验主义、惯性思维习惯的影响, 做实 二级单位、 做优 三级单位,把思想和行动统一到公司完成控亏减亏的目标上来,统一到公司打通煤电铝产业链、推进 三步走 战略目标实现的各项决策部署上来,同心同德、同策同力、打赢控亏减亏和产业链建设的攻坚战。

牛庆仁在讲话中提出三点要求,一是迅速行动,掀起大讨论活动的热潮。二是协同推进,进一步深入开展管理提升活动。三是凝心聚力,确保公司控亏减亏目标和全年目标任务的实现。

本部各部门就管理提升活动开展情况及下阶段工作计划进行了交流发言。

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